要靠國家解決企業的困難目前來看很難，只能靠企業自身。一是轉變發展理念，有效控制產量。企業要積極適應我國經濟增長由高速到中速的轉變，有效控制產量，堅持“三不”原則，避免沒有效益的生產。二是調整品種結構，增強企業創收能力。鋼鐵企業要密切跟蹤市場變化，及時優化品種結構，開展品種質量研究，更好地滿足國際、國內鋼材市場和用戶需求。通過品種結構調整、產品質量提高，避免無序競爭、競相降價，醫院鉛門維護鋼材市場的相對平穩。三是大力降低成本，提高企業競爭力。要采取有效措施，進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本；加大節能降耗、資源綜合利用的力度，內部挖潛，向節能要效益；加強管理，優化組織結構，大力降低物流成本；加強精細化管理，實現技術和經濟的有效結合。四是密切跟蹤市場，提高市場反應能力。要建立市場快速反應機制，準確判斷市場價格走勢，努力實現“產供銷”的結合，正確進行采購、生產、銷售等經營決策，合理安排庫存，降低企業經營風險。五是提高資金使用效率，防范資金風險。第四季度，企業向銀行借款、融資會更加困難。
　　從需求來看，今年市場對鋼材的需求仍是增加的，特別是汽車、農機、家電等行業均保持了強勁增長勢頭，而造船、發電設備、機床等行業仍處于負增長狀況，對鋼材的需求相應減少。總的來看，與投資相關的產品增長比較緩慢，與消費相關的產品保持較高的增長。供大于求導致今年初以來鋼材價格持續大幅下降。